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    压裂队安全管理制度
    信息来源:未知  ‖  发稿作者:admin   ‖  发布时间:2019-03-19 15:11  ‖  查看次  ‖  
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      施工安全管理与环保保证措施 一,工程项目 HSE 管理计划 本次施工作业 HSE 管理计划是根据公司 HSE 管理体系, 从本次项 目实际情况出发制定的,只在本次项目的施工中施行。目的是防止在 工程的一切施工作业中发生任何人身伤害事故, 杜绝或最大限度地减 少危害安全、健康与环境方面的主观和客观因素,从而顺利地完成中 标后甲方交给本次项目的施工承包任务。 1 建立健全 HSE 管理组织机构 落实属地管理、直线责任 HSE 组织机构由项目经理、施工队队长、副队长、HSE 管理员、技术 员等组成。 如下图: HSE 管理机构图 项目经理 项目部 HSE 监督 施工队 HSE 监督小组 队伍经理 施工队 HSE 监督员 营 地 管 理 员 机 械 师 班 工 程 长 师 全 体 员 工 2.1 项目部职责 1. 执行公司组织队员工进行 HSE 教育培训工作和甲方有关 HSE 管理方针规定实施方案。 2. 定期落实 HSE 计划和措施的执行情况。 项目部经理 施工队 HSE 监督员 队经理 营地管理员 机械师 班长 全体员工 3. 4. 5. 组织整改影响 HSE 的隐患,纠正违法行为。 研究、制定施工 HSE 管理计划和措施。 定期召开 HSE 会议,确定下步工作方案和措施。组织员工定 期体检并建立档案 2.2 1. HSE 管理领导小组职责 组织并实施 HSE 管理方针、目标、规划、标准、程序和有关 的奖惩规定。 2. 3. 监督《HSE 管理手册》的实施。 组织职工学习 HSE 基本知识,用各种形式增强职工的安全, 环保和健康意识。 4. 建立健全 HSE 管理制度,遵守《试油作业队 HSE 管理计划》 组织生产工作。 5. 监督 HSE 管理制度的落实,总结 HSE 管理执行情况,对重 大 HSE 管理问题提出改进办法, 对所有的 HSE 管理活动进行记录。 6. 落实保障全体员工健康,安全的具体措施、制度并组织实施 应急方案。 7. 对 HSE 先进工作班组和个人进行奖励,对安全隐患和安全事 故进行处罚。 2.3 施工队 HSE 管理目标 压裂、 作业煤层气井过程中减小对环境的影响和损害,保证全体职 工身体健康,防止一切伤亡事故的发生。 2.4 HSE 岗位职责 A.队长 1. 队长负责 HSE 标准和规程的全面贯彻、实施、指导各班组 的工作 , 监督资料质量, 全面负责本队的健康、 安全、 环保工作。 2. 负责与甲方及上级主管部门的联络, 以口头或书面形式向他 们汇报修井队每天 HSE 进展情况,以及遇到的需要特别注意的问 题。 3.识别潜在的险情,防止人员受伤,防止环境和财产受损。 4.执行安全工作规程,确保 HSE 规则和规程得到遵守,当发现有 违反时,立刻采取必要行动给以纠正。 5. 积极主持参加 HSE 会议, 确保 HSE 报告中各方面内容的实施。 6. 确保所有职工得到与他们工作安全有关的介绍和培训, 确保他 们把这种安全要求看作是他们工作环境的基本安全保障。 7.制定作业的应急/紧急计划,确保应急/紧急计划可行,经得起 检验,确保全体职工胜任他们的职责。 B.营地管理员 1.认真落实 HSE 管理制度,保证营地员工有一个良好的生活和工 作环境. 2.帮助 HSE 管理领导小组职责确定职责、目标和责任。 3.定期访问生产班组,提供必要的人力、物力资源进行各种必要 的整改。 4.负责本次项目施工营地的选择及营房摆放. 督员 1.检查和监督现场施工人员穿戴安全劳保用品,必须有检查记 录。 2. 检查和监督各班组生产过程中的安全情况, 对违反安全操作规 程的人和事进行批评,制止和处罚。 3.掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线,对险桥、险路和高压 线等地点要进行现场堪察、提示并现场指挥搬运通过。 4. 检查和监督施工现场残液的存放和回收情况, 减少对环境的污 染。 5. 较大的事故隐患和险情应及时向队长报告, 并组织现场讲评和 HSE 教育。 C. HSE 专职监 6.每班召开 HSE 班前会,掌握本班 HSE 执行情况,并及时向队长 汇报并提出改进措施和建议。 C. HSE 专职监督员 1.检查和监督现场施工人员穿戴安全劳保用品,必须有检查记 录。 2. 检查和监督各班组生产过程中的安全情况, 对违反安全操作规 程的人和事进行批评,制止和处罚。 3.掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线,对险桥、险路和高压 线等地点要进行现场堪察、提示并现场指挥搬运通过。 4. 检查和监督施工现场残液的存放和回收情况, 减少对环境的污 染。 5. 较大的事故隐患和险情应及时向队长报告, 并组织现场讲评和 HSE 教育。 6.每班召开 HSE 班前会,掌握本班 HSE 执行情况,并及时向队长 汇报并提出改进措施和建议。 D.班长 1.对本班的 HSE 工作全面负责。 2.带头遵守 HSE 管理规程及各项制度,坚持原则。 3.坚持每周 HSE 活动,搞好新老职工和实习人员的岗位 HSE 教育培 训工作。 4.检查各岗的 HSE 落实情况,发现违章因素,要及时整改,不能及 时处理的要采取防范措施并及时向队经理汇报。 5.发生事故时要积极抢救受伤人员,保护好现场,立即向项目经理 或上级汇报。 E.机械师(设备主管) 1.对施工作业过程所用设备提供保障能力,充分满足生产需要。 2. 润滑油更换按照定期检测、 按质换油原则, 如需换油, 废油回收。 3.坚持实行设备例保制,定期验校油泵喷油器,减少排气污染。 4.设备配备消音装置和防火帽,减少污染和火灾事故发生。 5.对本队所用设备的管理、使用、维修负责,并定期对设备操作员 进行技术培训。 3 施工前 HSE 要求 3.1 环境调查 1. 熟悉掌握本井位及搬迁路线,查清搬迁过程中各种可能出现的 障碍、险情。 2. 调查施工区域气侯状况,尤其是影响施工的恶劣气候如:雨季 期、大



                  
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